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集团15周年系列报道一:精耕细作十五载 几多风雨几多情

发表时间:2015-09-28 16:47:17  点击数:

她承载着很多芜湖人的温暖记忆:或许是搬入新居前来这里选购过几套床上用品,或许在这里挑选了孩子人生中第一辆童车,抑或是第一次约会时选择见面的地标建筑。

她是美丽江城的一张时尚名片:商场多次提档升级,多个知名品牌强势入驻,让她不仅成为芜湖人追寻时尚的目的地,也是外地人来芜游玩购物的首选之地。每一个大大小小的节假日,都能见到人头攒动的热闹风景。

她是华亿。

从2000年到2015年,华亿在江城已经走过15个春秋。回望来时路,从镜湖之畔一幢老楼起步,到南北楼双星辉映;从精耕芜湖本土市场,到向周边县市辐射;从起初单纯的发展百货业,到形成商业地产、百货超市连锁、文化休闲连锁三大主导产业,15年间,华亿迎着风雨,迎着阳光,纵然遭遇了一个又一个困境,但奋勇向前的脚步却从未停歇。

艰辛起步 扛起本土商业大旗

韩国性情片免费视频每一个成功企业背后,都有一个灵魂人物。华亿的灵魂,是一个芜湖人熟悉的名字:项义水。

2000年9月,项义水毅然辞去市商务局副局长、华联集团总经理、芜湖市百货总公司总经理的公职。这一年,他46岁。

韩国性情片免费视频此前一年,被芜湖各界寄予厚望的中山路步行街开街。然而,这条街却未能承担起重任:本土商业仍"惨不忍睹",芜湖作为千年商埠曾有的商业繁荣难以复兴。在市委市政府的支持下,项义水怀着扛起芜湖本土商业大旗、重振商业巨埠昔日雄风的理想,毅然"下海",创办民营的华亿工贸公司。

韩国性情片免费视频万事开头难。到底有多难?华亿内部流传着"绕地球一周半"的故事。创立之初,华亿公司完成了对步行街新时代广场所有权的承债式收购。对外招商,借船下海,是项义水想到的最佳对策。他将目光瞄准了大型百货零售企业安徽商之都。然而,和华亿这样一个刚刚诞生的民营企业合作,商之都显得顾虑重重。为了说服对方,项义水一趟趟往合肥跑,谈合作,谈理念,谈前景。精诚所至,金石为开,直到跑完138趟,相当于绕地球一周半的距离后,才正式完成合作手续。2001年12月,"芜湖商之都"盛大开业,并很快赢得芜湖消费者的信任。

在芜湖步行街站稳脚跟后。2003年,华亿开始向置业领域进军,先后在芜湖和合肥拿下两个地块,即芜湖华亭阳光和合肥华亿科学园。

韩国性情片免费视频次年6月,芜湖华亿工贸公司变更为安徽华亿集团,注册资金1亿元人民币。3个月后,华亿与安徽商之都联手,通过竞拍获得芜湖市会展中心的产权。安徽商之都华亿购物中心于2005年1月开门纳客。自此,华亿成为本土商业的一面醒目旗帜。

精耕细作  加速扩展商业版图

韩国性情片免费视频"芜湖人民的企业,芜湖人的华亿",这句广告语很多芜湖人都耳熟能详。项义水说,华亿要打的是亲情牌、本土牌,以真心真情赢得人心。开业后,华亿不断掀起大规模促销活动,在给对手以重压的同时,让芜湖消费者得到前所未有的实惠。

韩国性情片免费视频"华亿品牌逐渐打响,沉淀出一些成功经验,当时的市场竞争也相对较小。"华亿国际总经理张树华坦言,开业几年后,华亿迎来最好的发展时机,很多芜湖人养成了周末、节假日必逛步行街,逛步行街必逛华亿的消费习惯。几年间,华亿的商业版图加速扩展。2007年,华亿集团跻身全省民营企业前20强。

韩国性情片免费视频华亿是芜湖人追寻时尚的前沿阵地,其背后,是华亿精耕本土的决心。2008年以来,华亿国际购物中心两楼先后进行几轮改造升级。每次升级改造每次耗费资金数千万元,"升级改造成为'全省第一、华东一流',不仅是为了提升华亿的品位,也是希望芜湖的这张时尚名片能靓丽如新。"

这一时期,新血液的注入促使华亿经营战略发生重大变化。2008年,从海外留学归来的项领就任华亿总裁。作为集团的事业接班人,项领立志要做"创二代"。他提出的第一个理念就是引进电影院线,逐步改变过去单一的传统百货业态,发展综合业态,"一站式"满足消费者吃喝玩乐购的多方面需求。华亿环球影城开业后,迅速吸引大批观众前来,上座率在国内同级别城市影院中名列前茅,甚至经常出现一票难求的场面。此后,华亿开始华丽转身,综合业态逐渐呈现。

直面压力  新常态下探索脚步不止

任何一个企业的发展都不可能一帆风顺。

韩国性情片免费视频近几年的互联网浪潮下,实体经济受到的冲击毋庸讳言,电商"逼宫"传统商圈、百货商场沦为"试衣间"的情况早已不再是新闻。与此同时,芜湖商业综合体近两年急剧增加,仅在步行街3公里区域内,近两年就新开了华强广场、鸿汇城、苏宁广场、星隆国际、银泰城等多家商业综合体,整个市场硝烟弥漫,华亿面临的压力前所未有。

韩国性情片免费视频重压之下,是负重前行还是坐等观望?华亿选择的显然是前者。面对经济新常态,华亿集团立足芜湖市场,积极发展对外连锁,去年以来,阜阳华亿国际、繁昌华亿广场、芜湖星隆华亿国际先后对外营业。

向外拓展市场的同时,华亿树立"打好转型仗、谋求新发展"的思路。通过进一步优化服务、创新营销,华亿国际在全国百货行业普遍下滑的大背景下,稳中有升。同时,在社区民生中寻求突破,加快发展社区商业布点,截至目前,已完成12家"华亿生活超市社区店"的选址布点,6家开始对外营业。

"压力迫使华亿加快步伐,在探索中寻找机会。"项义水坦言,近两年华亿连续布下一枚又枚"棋子",其间面临过风险,产生过疑问,但同样收获了成长,磨砺了品质和意志。

经济寒冬期的探索无疑是艰难的,但只有不断探索,才有望跨过寒冬,拥抱新的春天。